На данный момент у нас есть два формата в зависимости от вложений. Первый формат – STANDART, инвестиции в который составляют от 3,5 млн рублей, и формат SMART с инвестициями от 5 млн рублей.

Конечные инвестиции чаще всего зависят от двух факторов: первый фактор – квадратура самого помещения, второй – его состояние: чем хуже в нем ремонт, тем больше сумма, требуемая для вложений в магазин. Немаловажным фактором является и регион открытия.

По формату STANDART роялти 0%. По формату SMART роялти 1,5% от товараоборота.

Для решения этого вопроса можно привлечь инвестиции или воспользоваться кредитными продуктами от наших партнёров.

Открыть свой магазин, включая поиск помещения, вы сможете за 37 дней.

Франшиза «ЖМ» – огромная крупная сеть, наши магазины располагаются в Свердловской области, Челябинской области, Краснодарском крае, а также в ХМАО и ЯНАО.

Благодаря нашему 15-летнему опыту мы, как никто другой, знаем, как управлять этим бизнесом и сделать так, чтобы наш партнер зарабатывал.

Именно для этого у нас проходит обучение наших партнеров, на котором вы узнаете все тонкости работы по франшизе. Выбирая формат SMART личного участия не требуется совсем.

Франшиза «ЖМ» – это продуктовый «у дома» нового формата, за нашими плечами 15-летний опыт и 100+ открытых магазинов, которые успешно работают и приносят прибыль нашим партнерам.

Покупая франшизу «ЖМ», вы входите в состав крупной сети, которая берет на себя весь маркетинг, подбирает локацию, оценивает потенциал и рентабельность точки. За счет масштаба наши партнеры получают выгодное ценообразование, в том числе по контрактам с федеральными компаниями.

Для решения этого вопроса был создан целый отдел – Отдел развития и прогнозирования, который и берет на себя эти вопросы – в первую очередь, занимается поиском локаций для партнера, на которых подбирает помещение, затем связывается с арендодателем, после чего мы просим партнера выехать на это место для того, чтобы отснять фото и видеоматериал, на основании которого готовится анкета по этому помещению. Следующий этап – искусственный интеллект. Мы заносим собранные данные в программу, а она помогает определить потенциал экономической выгоды.


Затем идет рассмотрение на Комитете: собирается несколько руководителей, которые просматривают всю аналитику, и делают выводы о том, подходит это помещение или нет.
Самое главное – это то, что последнее слово всегда остается за партнером. Он сам принимает решение, открываться в этом месте или нет. Наша самая главная задача – не дать партнеру открыться в плохом месте или месте, которое не соответствует требованиям законодательства.

Мы реализуем проект подбора персонала для франчайзи, но при этом есть тонкость – мы не можем контролировать партнера с точки зрения подбора персонала и повлиять на его решение, поэтому с партнерами-франчайзи выстраиваются следующие отношения: мы принимаем заявку в работу, они заполняют чек-лист с нашими вопросами, далее мы размещаем все вакансии. У нас есть договоренность, что по одной открытой ставке мы отправляем партнеру 5 кандидатов на собеседование, из которых 1 гарантированно должен подойти. Сначала мы проводим первичные телефонные интервью, а далее – собеседование на торговой точке с партнером, который сам проводит собеседования и, соответственно, сам принимает решение.

У нас есть собственный распределительный центр в городе Екатеринбург, радиус логистики поставок от Екатеринбургского РЦ — 1000 км от города.

Если ваш город не попадает под радиус доставки, мы просчитываем экономическую составляющую, если она положительная — мы привезем товар в ваш город, если нет — поможем найти дистрибьюторов.